О компании
 Услуги
 Отзывы
 Вопрос - ответ
 Публикации

812 717-90-39
Санкт-Петербург, ул. Гончарная, д.14 
194 112 867

Статьи

Как сделать карьеру в “Газпроме”?

Верный способ найти в “Газпроме” работу по душе — предъявить прописку в Санкт-Петербурге и рекомендации нужных людей. 11 из 18 нынешних членов правления “Газпрома” — выходцы из города на Неве. Даже на более низких уровнях газпромовской иерархии этот фактор не менее значим, чем опыт работы в газовой или нефтяной промышленности. Например, 29-летний менеджер Александр Абрамков за семь лет своего трудового стажа успел поработать финансовым директором в трех питерских телекоммуникационных компаниях и заместителем генерального директора по экономике и финансам в ООО “Инвестиционная компания "Аброс"”. Этого послужного списка Абрамкову оказалось вполне достаточно, чтобы стать вице-президентом “Газпром нефти” по капитальному строительству, благо с пропиской и рекомендациями у экс-финансиста телекомов все было в порядке. Когда этого нет, процесс трудоустройства в крупнейшую компанию страны протекает не так безболезненно.

Подробнее: Как сделать карьеру в “Газпроме”?

Знают, но молчат или Почему большинство новых начинаний обречено на провал

Провал проекта редко бывает сюрпризом для его участников. Многие из них заранее знают, что «корабль дал течь», но предпочитают отмалчиваться. И правда, что толку? Все равно ведь только каждый седьмой призыв к бдительности бывает услышан, утверждают исследователи международных консалтинговых компаний.

Подробнее: Знают, но молчат или Почему большинство новых начинаний обречено на провал

Кому противопоказаны экстремальные тренинги?

«Группа топ-менеджеров компании-ритейлера пришла к нам с проблемой, — вспоминает генеральный директор компании Adventure Races Андрей Овчинников. — Несмотря на профессионализм, компания не развивалась, и никто не мог понять почему. Мы устроили им серьезное испытание с преодолением пропасти. В результате несогласованности действий одна часть команды через пропасть перебралась, другая осталась, а генеральный директор завис посередине. Он не мог выбраться самостоятельно, но его криков о помощи никто не слышал. Коллектив увлеченно выяснял отношения поверх головы директора. В итоге его пришлось снимать с помощью подъемного крана. Через некоторое время компания развалилась и ушла с рынка». Экстрим срывает маски, делает вывод Овчинников.

Подробнее: Кому противопоказаны экстремальные тренинги?

Советы консультанта: HR-политика

“Как? У вас нет службы персонала?!” — “Представьте, нет. И не требуется”. — “Но у всех-то есть!” — “А это пожалуйста. Только убедите меня, почему я должен на нее тратиться, если у меня грамотные руководители и хороший отдел кадров” Такой разговор я слышал лет пять назад в вагоне поезда. Хотя он мог случиться и сейчас.

Подробнее: Советы консультанта: HR-политика

Стоит ли бояться испытательного срока?

Испытательный срок, который ждет практически каждого специалиста на новом месте работы, лишь в исключительно редких случаях заканчивается увольнением. С его помощью работодатели подстраховываются от ошибок при поиске персонала.

Подробнее: Стоит ли бояться испытательного срока?

Продавец играющий

Треть российских руководителей вообще никак не оценивают свой персонал. Зато одна пятая прогрессивных руководителей, когда сотрудников чему-то надо быстро научить, прибегают к игровым методикам. Полагают, что они эффективнее классических. И сожалеют, что чудо-методики нельзя применять систематически и в обязательном порядке – эффект пропадет.

Подробнее: Продавец играющий

Как перестановкой стульев повысить эффективность труда

Многие ведущие мировые компании от Microsoft до Google зарождались в самой нетрудовой обстановке. Сегодня они лидеры бизнеса, а когда-то ютились в гаражах, жилых комнатах и подвалах. Их основателям и первым сотрудникам плохое освещение и теснота не помешали добиться успеха. Но эксперты уверены, что в крупных организациях на производительность, совместную работу и творческий настрой работников влияет решительно все – и освещение, и планировка, и мебель, и даже температура в офисе.

Подробнее: Как перестановкой стульев повысить эффективность труда

Как преодолеть кризис, связанный со сменой гендиректора

Смена гендиректора, как бы аккуратно ни проводилась, почти неизбежно приводит к напряжению в коллективе, а зачастую и к кризису. Пройти проверку на прочность новому назначенцу помогают вовсе не знания, а умение договариваться с подчиненными и акционерами, сходятся во мнении консультанты и практики.

Подробнее: Как преодолеть кризис, связанный со сменой гендиректора

С запасом

Менеджер по работе с клиентами в рекламном агентстве Тони Шарп старается держать ожидания своих заказчиков под контролем. Он может сказать клиенту, что заказ потребует дополнительного времени или денег или что он не сможет выполнить его совсем. "Но в конце концов я все делаю", – говорит он. В результате клиенты получают только приятные сюрпризы и "не сердятся на нас", отмечает Шарп.

Подробнее: С запасом