О компании
 Услуги
 Отзывы
 Вопрос - ответ
 Публикации

812 717-90-39
Санкт-Петербург, ул. Гончарная, д.14 
194 112 867

Статьи

Обзор рынка ипотечного кредитования

В России многим семьям необходимо новое жилье или улучшение имеющихся жилищных условий. Объемы ипотечного кредитования в последнее время растут довольно высокими темпами. Сейчас можно говорить о том, что ипотечное кредитование в России уже состоявшийся, хотя еще не во всем отлаженный механизм.

Подробнее: Обзор рынка ипотечного кредитования

Сколько мы переплачиваем по ипотечным кредитам

Посмотришь банковскую рекламу - кажется все доступно и даже заманчиво. Конечно, явный плюс в том, что, взяв ипотечный кредит, квартиру я получу сейчас, а расплачиваться за нее буду после. Жилье достанется мне по нынешним ценам, и дальнейшее подорожание квадратных метров меня больше не волнует. Но на самом деле не все так просто. Многие заемщики, купившись на обещание банкиров ссудить деньги под низкий процент, после выясняют, что им придется переплачивать намного больше.

Подробнее: Сколько мы переплачиваем по ипотечным кредитам

Что движет карьеру

Кадровое агентство Kelly Services совместно с австралийским агентством Statistics Workshop провело очередное исследование, посвященное мотивации. Что движет людьми при выборе компании? Что они считают карьерой? Что служит основанием для смены места работы? Эти вопросы были в фокусе внимания аналитиков.

Подробнее: Что движет карьеру

Личная эффективность: Восемь правил для начинающих новую жизнь

Почему проваливаются многие попытки начать новую жизнь с 1 января? Потому что слаба мотивация к переменам и человек придумывает себе отговорки и отсрочки. Тем не менее иногда перемены действительно необходимы.

Подробнее: Личная эффективность: Восемь правил для начинающих новую жизнь

Личная эффективность: Как руководителю провести собеседование

Умение разбираться в людях - критически важная компетенция для руководителя. Без нее невозможно создать сильную команду и правильно мотивировать людей. Любой руководитель должен также обладать навыками проведения собеседований с кандидатами на работу.

Подробнее: Личная эффективность: Как руководителю провести собеседование

Личная эффективность: Как провести презентацию

Искусство презентации консультанты ставят на одно из первых мест в ряду навыков, необходимых управленцу. Чрезвычайно важно уметь доказать начальству, что идея достойна финансирования, а покупателям - что товар стоит покупать. Не говоря уже о том, как важно уметь вдохновить подчиненных на хорошую работу.

Подробнее: Личная эффективность: Как провести презентацию

Личная эффективность: как заставить себя и других делать неприятную работу

Комфортное рабочее место, свободный график, возможность вкусно поесть и крепко поспать в офисе - после любви к дизайну это основные способы мотивации сотрудников Студии Артемия Лебедева. Такая атмосфера стимулирует даже на рутинную работу, утверждает Лебедев.

Подробнее: Личная эффективность: как заставить себя и других делать неприятную работу

Типы компаний с самым высоким доходом сотрудников

Размер заработной платы топ-менеджера очень сильно зависит от сектора бизнеса, в котором он работает. Предприятия нефтегазовой отрасли и инвестиционные компании всегда славились высокими зарплатами. А в последние полтора года активно растут зарплаты в динамично развивающихся российских производственных компаниях.

Подробнее: Типы компаний с самым высоким доходом сотрудников

Особенности российского лидерства

Когда я прошу рассказать историю, иллюстрирующую российский лидерский стиль, то довольно часто слышу анекдот о том, как действовали оказавшиеся на необитаемом острове и получившие по два желания представители трех наций. Американец и француз (англичанин, немец и т. п. - в зависимости от рассказчика) попросили отправить их на родину и сделать что-то приятное остающимся, а русский потребовал ящик водки и "тех двоих обратно, гулянка только началась". Россия давно завоевала репутацию своеобразной страны, а ее лидеры - совершенно особых созданий. Оставив в стороне вопрос о причинах этого своеобразия, попытаемся сформулировать некоторые особенности современного российского лидерства.

Подробнее: Особенности российского лидерства

Лидеры и лидерские стили

В самом начале 90-х мой коллега из компании "Отис" создал первую в России организацию по продаже, монтажу и обслуживанию лифтов, которая опередила по эффективности "старших братьев" из развитых стран. Позднее "Отис" приобрел отечественную лифтовую компанию и соединил с ней организацию моего коллеги. Он возглавил это подразделение, которое теперь насчитывало тысячи сотрудников. От лидера ждали повторения чуда, но чуда не произошло. Пришедшие с ним "ветераны ледового похода" были разочарованы бюрократией в новой организации и стали увольняться. Местные старожилы не хотели ничего менять и саботировали работу руководителя. Через год руководитель ушел, создав собственную компанию, которая занимает специальную нишу на том же лифтовом рынке и ведет исключительно успешный бизнес.

Подробнее: Лидеры и лидерские стили